Aunque a muchas personas no les interesa la reputación que se tenga de ellas en su lugar de trabajo, ésta sí es muy importante, pues puede hacer la diferencia entre crecer en tu carrera profesional o estancarte, explica Mónica Bauer Mengelberg, experta en temas de empoderamiento femenino en el entorno laboral.
La coautora del libro “El poder de poder. Mujeres construyendo Latinoamérica”, menciona que aunque todas las personas quisieran que las decisiones que se tomen respecto a su carrera profesional sean objetivas, justas y basadas en sus logros y capacidades, quienes toman las decisiones suelen estar muy ocupadas para ello.
Por lo tanto, sus decisiones suelen estar influenciadas por apenas fragmentos de información e incidentes; y sus percepciones pueden estar formadas por anécdotas o comentarios sobre ti que no siempre tienen tiempo de verificar.
“No saber qué opinan de ti te coloca, sin duda, en una situación de desventaja extrema. Por eso, es importante que cuides lo que se menciona de ti”, señala en el libro Mónica Bauer Mengelberg, quien tiene experiencia en puestos de dirección en empresas internacionales.
A continuación, la experta te presenta algunas de las percepciones o reputaciones con las que debes de tener cuidado. Toma nota.
1. Que te encasillen suele ser muy peligroso, pues que te cataloguen como “algo” suele ser muy difícil de cambiar. Por ejemplo, si en las reuniones de trabajo utilizas constantemente palabras muy técnicas, tu reputación será la de una persona operativa y posiblemente no se te considere para responsabilidades más ambiciosas. O si constantemente hablas sobre proyectos con demasiado detalle, te podrían percibir como una persona que se enfoca en las cosas pequeñas y no ve el bosque, menciona Bauer Mengelberg en el libro.
2. Tener una reputación basada en la falta de información o desinformación. La experta afirma que debido a que no vas a estar en una sala de juntas cuando se esté hablando de tu futuro o de tu carrera profesional, las personas que se encuentran ahí no siempre saben aspectos importantes sobre tus especialidades o metas, y difícilmente te tomarán en cuenta para algo de lo que no están seguros.
“Imagina que vas a hablar con tu jefe para decirle que estás sorprendida y frustrada por no haber sido considerada para una reciente promoción. Se trataba de un puesto para el cual te sentías totalmente calificada. Tu jefe te responde: claro que estás calificada, pero escuché que debido a la salud de tu suegro no estás dispuesta a irte a vivir a otro lugar en este momento”. Este comentario ejemplifica la falta de información para tomar decisiones, señala.
3. Tener una reputación equivocada o negativa. Bauer Mengelberg ejemplifica que si alguien con acceso al círculo íntimo del director –para quien el pensamiento estratégico es la capacidad esencial de liderazgo– ofrece una retroalimentación negativa sobre ti como: “es una buena persona, si la encaminas en la dirección correcta seguro consigues lo que quieres. Tienes que decirle siempre qué hacer, pero es una persona sólida y confiable”, tu futuro en la organización puede estar en juego si no te enteras de este rumor a tiempo y lo corriges, de lo contrario seguirás haciendo cosas que abonen a esta percepción negativa.
4. Generar una percepción basada en la realidad. Aunque a todos nos hacen falta habilidades, tenemos lagunas y puntos ciegos sobre el impacto que generamos, a veces hay rumores que nos están diciendo que necesitamos escuchar más, dirigir juntas más eficientes o planear a largo plazo. Por ejemplo, Bauer Mengelberg explica que si una persona nunca participa en las juntas y siempre se queda callada, la percepción de los demás es que “es una mancha gris sobre una pared gris”, lo que está fundamentado en la realidad de no participar.
Por los puntos anteriores es importante saber lo que las demás personas opinan de ti y evitar estas percepciones peligrosas, solo así podrás desarrollar una estrategia para cambiar tu comportamiento, adquirir nuevas habilidades y cambiar esa reputación negativa, recomienda Mónica Bauer Mengelberg.
Powered by Froala Editor
.svg){kind=small}
